15年只专注 磨刀机研发制造- 5大项专利 -- 高效研磨各种疑难刀具 -

信息化促进工业化，未来制造业和信息化将会高度融合，通过信息化手段将信息化与工业化融合，是企业转型升级的重要方式。在磨刀机制造企业中的磨刀机制造环节把磨刀机人的不可控风险转化为系统的可控风险是企业信息化能够解决的重点。就我国装备制造业而言，信息管理系统将无孔不入地进入企业的各个环节，通过信息化润滑整个组织的管理磨刀机，从而提升效益。

难以满足日益增多的业务需求在信息化建立之初，企业面对的主要问题是业务部门对管理信息系统的理解不够，对于管理信息系统能给自己的业务带来什么并不明确。经过几年的发展，企业目前已经不存在这个问题，而信息系统难以满足业务部门的需求这磨刀机一问题却日渐凸显。对于这一问题，其解决途径就是增加投入和限制需求。增磨刀机加人力和资金的投入，扩展管理系统的运营能力从而解决需求膨胀问题。而限制业务部门的需求是IT部门解决这一问题的磨刀机主要手段。因为业务部门对于系统提出的需求有一部分是无效需求，而辨识这部分无效需求，从企业的宏观战略出发找出业务部门最重要、最紧迫的需求将取得双赢的效果。应按照公司整体战略规划作出各事业部的IT发展规划，从而将各业务部的需求进行排序，有的放矢地解决需求扩张问题。

工程机械在2011年之前的黄金十年发展迅猛，工程机械制造商更多地将精力投入新品开发、开拓营销渠道、抢占市场份额这类能快速为企业带磨刀机转率低、成本高、产品品质粗糙。目前工程机械行业还未走出低谷，降低制造成本，按磨刀机照市场需求订单化生产，降低库存提高资金周转率是工程机械企业应该认真思考的命题。在低谷中休养生息，打造高效的组织协同体系、敏捷的制造物流体系、提高管理人员素质或许是坚持到下一个行业发展高峰期的必备条件。

在信息化建设过程中，将信息化技术应用到工程机械设备上，在降低企业的服务成本方面成效显著。比如国内近年来发展较快的三一重工，其推出的企业磨刀机控制中心（ECC）系统，通过在每台机子上安装智能终端，将设备的状态随时反馈到监控中心，无论客户在哪里，磨刀机都可通过远程故障诊断，就近派工，在极大的降低了服务成本的同时，快速的提高了对客户磨刀机的服务效率。